日前,旨在推動工程類管理提升的集團(tuán)《工程造價管理辦法》及《建設(shè)工程管理考核辦法》發(fā)布實施。
管理提升,制度先行。以制度為依據(jù),以考核為鞭,達(dá)到管理提升的目的。為全面提高項目管理水平,促進(jìn)高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)建項目,根據(jù)集團(tuán)工作部署,總工辦牽頭制定《城發(fā)集團(tuán)工程造價管理辦法》和《城發(fā)集團(tuán)建設(shè)工程管理考核辦法》。辦法明確從項目準(zhǔn)備、實施、結(jié)束三個階段的全過程管理工作,明確各階段工作目標(biāo),明確各階段考核要點,為建設(shè)工程項目管理指定方向,規(guī)范項目管理行為。通過辦法的實施,逐步達(dá)到向管理要效益的目的。
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